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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Umfrageergebnisse: Wünsche für den Führungsalltag 2012

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, ich danke allen, die an meiner Umfrage zum Thema „Wünsche für den Führungsalltag 2012“ teilgenommen haben. Da sehr viele offene Fragen gestellt wurden, sind die Antworten wieder sehr spannend. Zunächst wurde in der Umfrage nach den drei wichtigsten Wünschen für den Führungsalltag 2012 gefragt. Das Ergebnis: Die genannten Wünsche lassen sich kaum über einen Kamm scheren. Das überrascht mich nicht wirklich. Wie in meinen Führungskräftecoachings stelle ich auch nach Auswertung der Umfrage fest: Leistungsträger sind Charakterköpfe, deren Werte und innere Antreiber natürlich ganz unterschiedlicher Natur sind. Wer sie im Unternehmen halten will, muss also an ganz unterschiedlichen Knöpfen drehen. Tendenzen sind in den Antworten aber doch ersichtlich. Es werden mehrheitlich weiche Faktoren genannt, die für die Befragten entscheidend sind. Ein Drittel wünscht sich, dass der Umgang im Führungsalltag in diesem Jahr mehr von Respekt, Wertschätzung und Transparenz geprägt ist. In der eigenen Führungsrolle wünscht sich rund die Hälfte der Befragten mehr Zeit für die Mitarbeiter, diese zu fördern und zu stärken. Auch der Wunsch nach mehr Zeit etwa zum Aufbau des Teams und mehr Freiraum für Führung wurde immer wieder genannt. 37 Prozent planen 2012 an ihrer Führungskompetenz zu arbeiten und für mehr Selbstbestimmtheit und Entscheidungsspielräume zu kämpfen. 40 Prozent der Umfrageteilnehmer haben diese Wünsche Anfang des Jahres aufgeschrieben, einige haben es noch vor, rund 43 Prozent verzichten aber ganz darauf. Fast alle halten Ziele und Visionen in der eigenen Karriereplanung für essentiell. 2012 wollen sich mehr als die Hälfte der Leistungsträger bei der Zielerreichung von einem Führungskräftecoach unterstützen lassen, weitere knapp 23 Prozent erwägen dies zu tun. Dabei werden Vertrauen, Einfühlungsvermögen, pragmatisches, lösungs- und praxisorientiertes Vorgehen, eigene Führungserfahrung sowie eine professionelle Ausbildung als wichtigste Anforderungen an die Person des Coaches genannt. Vor kurzem hat übrigens die dgfp eine spannende Sonderseite zum Thema „Wie finde ich einen guten...
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HR Report 2011 – Modernes Leadership mit tauben Ohren?

In den letzten Wochen habe ich in den einschlägigen Medien Dutzende Artikel rund um die Themen Mitarbeiterbindung und -gewinnung gelesen. Zudem wurden diverse interessante Studien zum War oft Talents veröffentlicht. Gut, dass diese Themen in den Köpfen der Menschen angekommen sind. Sie gehören sicher zu den HR-Schwerpunkten 2012 und wohl auch in den kommenden Jahren. Aktuell habe ich als Führungskräfte-Coach allerdings so ein bisschen das Gefühl, dass manche Unternehmen blind und überhastet reagieren. Es werden pauschale Lösungen aus dem Hut gezaubert, die oft nur kurzfristig wirken. Dabei wird zu wenig das getan, was doch eigentlich auf der Hand liegen müsste: denen, um die es geht Fragen stellen! Wer seine besten Leistungsträger halten will, sollte doch wissen, was diesen in ihrer Karriereplanung eigentlich wichtig ist, oder? Zudem scheint das Selbstbild der Unternehmen und der Realität einigermaßen stark auseinanderzuklaffen. Schauen Sie sich zum Beispiel den HR Report 2011 des Personaldienstleister Hays an (hier zum Download). Die Mehrheit der befragten Unternehmen ist demnach der Meinung, bereits ein modernes Leadership verankert zu haben. Gleichzeitig gibt aber nur die Hälfte der befragten Führungskräfte den Mitarbeitern regelmäßig Feedback und motiviert sie. Noch weniger, nämlich 45 Prozent, fördern die Beschäftigungs- und Leistungsfähigkeit durch gezielte Maßnahmen… Zahlen die nicht wirklich zu einer modernen Führungskultur passen wollen, oder? Ihre Gudrun Happich
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NightTraintalk bei Management Radio: Nachhaltigkeit von Coachings

Spannend, spannend, spannend… vor kurzem hatte ich die Gelegenheit bei einer Broadcasting-Premiere mitzuwirken. Ulrich Hinsen, der Macher des ManagementRadios, hat sich mit dem NightTrain-Talk mal wieder ein spannendes, innovatives Format einfallen lassen. Das experimentelle Live-Gespräch in Ton und Bild zwischen Ulrich Hinsen, Jan Holtfreter und mir drehte sich um die Wirkung und Nachhaltigkeit von Führungskräftecoachings. Ich muss sagen, es ist schon gewöhnungsbedürftig allein vor dem Bildschirm zu sitzen und zu diskutieren – nach einer kurzen Warmwerde-Phase hat es aber gut funktioniert.
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Umfrage HR-Herausforderungen

Umfrage: Wünsche von Leistungsträgern für den Führungsalltag 2012

Als Führungskräftecoach ist es nicht zuletzt meine Aufgabe, meine Klienten bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Herauszufinden, was man sich wirklich wünscht, ist der Schlüssel dazu, die Karriere in die gewünschte Richtung zu lenken, seine Traumposition zu erkennen und zu finden. Gerade Anfang des Jahres setzen sich viele von uns neue berufliche Ziele und geben so den vor ihnen liegenden 12 Monaten einen Rahmen. Sicher haben auch Sie zum Jahreswechsel reflektiert, was sich in Ihrem Führungsalltag 2012 so alles ändern soll. Vielleicht wollen Sie die eigenen Stärken besser identifizieren oder an Ihrer Kritikfähigkeit arbeiten? Oder Sie planen im Rahmen der betrieblichen oder einer externen Führungskräfteentwicklung eine Ebene aufzusteigen oder sogar das Unternehmen zu wechseln? Möglicherweise wollen Sie lernen, nach oben besser zu führen oder in Ihren Führungsalltag mehr Lebensfreude und Lebensqualität integrieren? Was auch immer Sie sich vorgenommen haben - ich würde mich freuen, wenn Sie an meiner anonymen, kurzen Umfrage zum Thema „Wünsche von Leistungsträgern für den Führungsalltag 2012“ teilnehmen. Wie wichtig sind für Sie als Führungskraft oder Experte in einer Schlüsselposition Visionen und Wünsche in Ihrer Karriereplanung und was tun Sie, damit Sie Ihre Ziele erreichen? Die Umfrage läuft bis einschließlich 24. Februar. Damit wir alle von den Ergebnissen profitieren können, werden sie anschließend wieder hier im Leistungsträger-Blog veröffentlicht. Jetzt an der Umfrage teilnehmen! Hörbuch zu gewinnen! Unter allen Teilnehmern verlose ich ein Exemplar meines Erfolgs-Ratgebers „Ärmel hoch!“ als Hörbuch. Die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist freiwillig, sie ist nicht öffentlich sichtbar und wird nur für die Hörbuch-Verlosung verwendet. Ich bin gespannt auf Ihr Voting und freue mich auch über Ihre Kommentare zu dem Thema! Ihre Gudrun Happich P.S.: Anfang des vergangen Jahres habe ich schon einmal eine Umfrage zu Erwartungen und Zielen von Führungskräften durchgeführt. Hier mehr zu den spannenden Ergebnissen.  
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Hörbuch-Verlosung: Die Gewinner stehen fest!

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, meinen Erfolgsratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch!“ gibt es jetzt auch in einer ungekürzten Hörbuchfassung. Vor kurzem habe ich hier im Blog anlässlich dieser Neuerscheinung ein Gewinnspiel veranstaltet. Vielen Dank an alle Teilnehmer! Auf meine Frage „Für was werden Sie 2012 besonders die Ärmel hochkrempeln?“ habe ich so viele tolle Antworten bekommen, dass ich den Gewinn spontan von drei auf fünf Hörbücher aufgestockt habe… 🙂 Hier sind die Antworten, welche die Galileo-Glücksfee ausgelost hat: Christine Serrette: „2012 werde ich für meine Position, in die ich mit Hilfe eines sehr effizienten Coaching hineingefunden habe, die Ärmel hoch krempeln.“ Wieland Heiser: „Die POSE-Methode bei den Laufschuhhersteller etablieren und sie bei der Einführung der neuen Barfusslaufschuhe 2012 bestmöglich zu unterstützen.“ Anja Lilienthal: „2012 werde ich besonders für meine Kollegen und Kolleginnen der neuen & großen Atos Deutschland die Ärmel hoch krempeln.“ Marc Ehmann: „2012 werde ich besonders für die Erweiterung meiner Führungskompetenzen die Ärmel hoch krempeln.“ Hans Heumann: „2012 werde ich besonders für ein besseres Selbstmarketing die Ärmel hoch krempeln." Alle Gewinner erhalten in den nächsten Tagen ihr Hörbuch per Post. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und freue mich sehr über Ihr Feedback zu meinem Führungskräftecoaching to go. Für alle anderen: Als kleines Trostpflaster können Sie sich hier einen Ausschnitt aus dem 7 Kapitel „Bleiben Sie handlungsfähig anhören.“ Ihre Gudrun Happich
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Coaching-Award 2012 - Gudrun Happich

Impressionen von der Verleihung des Coaching Award 2012

Vor kurzem habe ich in Berlin im Rahmen der Coaching Convention bzw. der Coaching Night am Abend den Award für das beste Coaching Konzept verliehen bekommen – ein früher emotionaler Höhepunkt für mich in diesem Jahr. Es war eine ganz tolle, fröhliche Veranstaltung mit diversen Unterhaltungseinlagen, geprägt vor allem von vielen interessanten Menschen. Auf den Fotos (copyright www.die-schneider.at) sehen Sie mich mit Alexander Maria Faßbender, dem Initiator der Coaching Convention, und mit den anderen Preisträgern Dr. Petra Bock und Steve Kroeger. Ich glaube, man sieht auf den Bildern, wie sehr ich mich freue und wie stolz ich auf die Auszeichnung bin. Es ist für mich einfach eine tolle Bestätigung meiner Arbeit! Die hochkarätig besetze Jury würdigte übrigens nicht nur mein bioSystemik ®-Coaching-Konzept, sondern auch seine Umsetzung in der Praxis. Im Vorfeld der Verleihung wurden daher auch Kunden-Feedbacks eingeholt – an dieser Stelle daher tausend Dank an SIE, meine Kunden! Ohne SIE wäre dieser Erfolg nicht möglich gewesen!!! Wie ist das bioSystemik ®-Coaching-Konzept eigentlich entstanden? Kurz gesagt habe ich hier all meine Erfahrungen als langjährige Führungskraft, ausgebildete Naturwissenschaftlerin und mehrfach ausgebildeter systemischer Coach gebündelt. Es integriert daher systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how. Als ich vor mehr als 20 Jahren begann, als Diplom-Biologin die Erfolgsprinzipien aus der Natur für Unternehmen und die Führungskräfteentwicklung zu nutzen, haben viele meiner Kollegen geschmunzelt. Aber auch schon Prof. Frederic Vester, einer der renommiertesten Biokybernetiker, sagte: „Die Natur ist das erfolgreichste Unternehmen der Welt“. Die Natur dient mir als anschauliches Vorbild für viele Mechanismen, die ebenso in der Wirtschaft gelten. Und der Erfolg gibt mir heute recht: Das Ergebnis der auf diesem Konzept basierenden Führungskräftecoachings sind Leistungsträger, die Höchstleistung und Leidenschaft auszeichnet. Ich kann nur jeden ermutigen, seine "wahre Natur“ zu entdecken und sich den eigenen Leidenschaften und Stärken entsprechend zu positionieren. So findet man den eigenen...
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