Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Alles richtig gemacht?

Das neue Jahr ist gerade ein paar Tage alt und vielleicht haben Sie ein neues Mitglied im C-Level begrüßen dürfen/müssen oder sind sogar Sie selbst auf- oder in neuer Position ins Top-Management eingestiegen - und haben nach dem ersten Beschnuppern festgestellt, dass es nicht ganz so läuft wie geplant, oder wie Sie sich das vorgestellt hatten? Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit dennoch gelingen?
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Geschäftsführer-Coaching

Sie sind gefangen im operativen Hamsterrad? Haben keine Ahnung, wie Sie noch länger an der Spitze bestehen sollen? Dann sind Sie in bester Gesellschaft. Nahezu jeder Geschäftsführer fühlt irgendwann in seiner Karriere ähnlich – und profitiert in dieser Phase ganz erheblich von einem professionellen Coaching für Geschäftsführer.
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Schlechte Nachrichten überbringen: So geht es richtig

Wenn es nicht so gut läuft, wenn Verluste zu verzeichnen sind, Kündigungen drohen, die erwarteten Zahlen nicht erreicht wurden, sind Rückgrat und eine gute Krisenkommunikation gefragt. Lesen Sie in diesem Artikel anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie als Geschäftsführer dem Vorstand unangenehme Nachrichten vermitteln.
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