Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Ich möchte ins Top Management aufsteigen.

Falls Sie als Führungskraft den Wunsch haben ins Top Management aufzusteigen, so ist das häufig nicht so einfach mit dem Privatleben in Einklang zu bringen – aber es ist möglich. Auch dann, wenn Sie sich mit Ihrem Partner ein entspanntes Familienleben wünschen.
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Mein Plädoyer fürs Business Coaching

Liebe Leser, heute muss ich mal ein bisschen Wut ablassen. Ich ärgere mich gerade mächtig über Ratschläge á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“ mancher selbsternannter Experten. Sicher kennen Sie auch die Mails, Videos und Vorträge, die viel versprechen und wenig halten. In diesem Beitrag möchte ich – ungefiltert und vielleicht auch ein wenig polemisch – Stellung beziehen und erklären, was mich an diesen Aussagen stört und warum ich für eine nachhaltige Entwicklung im Berufsleben ein Business Coaching für die einzig wahre Lösung halte. Immer das Gleiche – neu verpackt! Wenn ich mir die ganzen unterschiedlichen Vorträge, Mailings oder Videos anschaue, dann fällt mir auf: Es ist immer das gleiche Muster, mal in gute, mal in weniger gute Rhetorik verpackt: „Wenn Du diesen Schritt gehst, dann wirst du dieses gigantische Ergebnis erhalten.“ In der Regel wird man an diesem Punkt dazu aufgefordert, ein Produkt zu erwerben, Teilnehmer eines Online-Forums zu werden oder im Zweifel ein Buch zu kaufen. Es wird zwar durchaus von tiefsitzenden, hinderlichen Glaubenssätzen gesprochen, die individuell sind und sich nicht so einfach auflösen lassen. Aber – welch Überraschung - nach einer Weile gibt es auch ein geniales Tool dafür, diese aufzulösen. Und mit diesen diversen Tools gelingt einfach alles und zwar ohne große Anstrengung. Die Lösung scheint in der Regel relativ günstig, denn das ist das Prinzip des Ganzen: Wenn man von sehr vielen Menschen einen vergleichsweise geringen Geldbetrag bekommt, dann kommt auch eine Menge Holz zusammen. Standard-Rezepte für individuelle Probleme? Verstehen Sie mich nicht falsch: Dass die Anbieter damit zum Großteil sehr viel Geld verdienen, sei ihnen von mir aus gegönnt. Selbstverständlich ist das Lesen eines (guten) Buches oder der Besuch eines Vortrags sinnvoll – jedoch bitte mit Sinn & Verstand. Mich ärgert, dass wir hier häufig für dumm...
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Als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden!

Erfolge als Chef, Manager, Geschäftsführer, Top-Führungskraft feiern und sich innerlich leer und unzufrieden fühlen – das kommt öfter vor, als Sie vielleicht denken. Möglicherweise kennen Sie diesen Zwiespalt von sich selbst. Bei mir war es so weit, als ich 27 Jahre alt war. Ich hatte alles erreicht, was ich mir vorgenommen hatte. Nachdem ich meinen Studien-Abschluss als Diplom-Biologin in der Tasche hatte, wurde ich zügig Projektleiterin in einem Industrieunternehmen in Berlin. Ich hatte Führungsverantwortung und war für die Durchführung großer Umweltprojekte verantwortlich. Um an dieses Ziel zu kommen, hatte ich wirklich kämpfen müssen. Als Führungskraft war ich enorm erfolgreich – aber innerlich alles andere als zufrieden oder gar glücklich. Un – überzeugt führen. Viele intensive Gespräche, Fort- und Weiterbildungen später, verstand ich, warum mich dieser Erfolg nicht zufrieden machte. Die Kultur des Unternehmens, für das ich arbeitete, stand im Widerspruch zu meinen Grundwerten. Ich hatte Biologie studiert, weil mir die Natur und Umweltthemen wirklich am Herzen liegen. Meinem Chef war die Umwelt dagegen völlig egal. Er wollte mit Vorzeigeprojekten vor allem öffentliche Fördermittel abkassieren. Das hatte ich versucht zu verdrängen, aber auf die Dauer lässt sich unser innerster Kern einfach nicht betrügen. Oder nur auf Kosten von Nebenwirkungen wie Unzufriedenheit, Erschöpfung, Zwang. Im Einklang mit der Überzeugung führen. Heute weiß ich: Wer gegen seine Überzeugung führt – zum Beispiel, weil die Unternehmenskultur nicht den eigenen Werten entspricht oder weil man einen Führungsstil praktizieren soll, der gar nicht zu einem passt -, der kann zwar erfolgreich sein, aber nicht wirklich zufrieden. Überzeugt führen – das bedeutet, im Einklang mit der eigenen Überzeugung führen. Dann sind Sie als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden! Ihre Überzeugung setzt sich aus den Motiven und Werten zusammen, die für Sie wirklich zählen. Um diese aufzuspüren, geben folgende Fragen einen ersten Hinweis: Was macht Ihnen Spaß, was...
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Als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden!

Erfolge als Chef, Manager, Geschäftsführer, Top-Führungskraft feiern und sich innerlich leer und unzufrieden fühlen – das kommt öfter vor, als Sie vielleicht denken. Möglicherweise kennen Sie diesen Zwiespalt von sich selbst. Bei mir war es so weit, als ich 27 Jahre alt war. Ich hatte alles erreicht, was ich mir vorgenommen hatte. Nachdem ich meinen Studien-Abschluss als Diplom-Biologin in der Tasche hatte, wurde ich zügig Projektleiterin in einem Industrieunternehmen in Berlin. Ich hatte Führungsverantwortung und war für die Durchführung großer Umweltprojekte verantwortlich. Um an dieses Ziel zu kommen, hatte ich wirklich kämpfen müssen. Als Führungskraft war ich enorm erfolgreich – aber innerlich alles andere als zufrieden oder gar glücklich. Un – überzeugt führen. Viele intensive Gespräche, Fort- und Weiterbildungen später, verstand ich, warum mich dieser Erfolg nicht zufrieden machte. Die Kultur des Unternehmens, für das ich arbeitete, stand im Widerspruch zu meinen Grundwerten. Ich hatte Biologie studiert, weil mir die Natur und Umweltthemen wirklich am Herzen liegen. Meinem Chef war die Umwelt dagegen völlig egal. Er wollte mit Vorzeigeprojekten vor allem öffentliche Fördermittel abkassieren. Das hatte ich versucht zu verdrängen, aber auf die Dauer lässt sich unser innerster Kern einfach nicht betrügen. Oder nur auf Kosten von Nebenwirkungen wie Unzufriedenheit, Erschöpfung, Zwang. Im Einklang mit der Überzeugung führen. Heute weiß ich: Wer gegen seine Überzeugung führt – zum Beispiel, weil die Unternehmenskultur nicht den eigenen Werten entspricht oder weil man einen Führungsstil praktizieren soll, der gar nicht zu einem passt -, der kann zwar erfolgreich sein, aber nicht wirklich zufrieden. Überzeugt führen – das bedeutet, im Einklang mit der eigenen Überzeugung führen. Dann sind Sie als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden! Ihre Überzeugung setzt sich aus den Motiven und Werten zusammen, die für Sie wirklich zählen. Um diese aufzuspüren, geben folgende Fragen einen ersten Hinweis: Was macht Ihnen Spaß, was...
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