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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Leseprobe aus C-Level — C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben – Leseprobe (1/2) – HINTER DEN KULISSEN #156

HINTER DEN KULISSEN – Immer wieder wurde ich in den letzten Jahren gefragt: "Frau Happich, können Sie mir keine Anleitung geben, wie ich erfolgreich ins C-Level aufsteige?” Und nun gibt es sie in Form meines neuen Buches: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben”! Heute erhalten Sie einen Auszug aus der Leseprobe Pre-Boarding: Gewinner erkennt man am Start.

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Wie Sie mit moderner Führung die Umsätze explodieren lassen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #155

FALLBEISPIEL – Ihre Aufgabe ist klar: Schaffen Sie eine neue Führungskultur à la moderne Führung. Die positiven Auswirkungen sollen sich auch in den Zahlen widerspiegeln. Ist es möglich und wie schaffen Sie das?

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Intern zum Geschäftsführer oder Vorstand befördert — Das erste Mal – intern zum Geschäftsführer oder Vorstand befördert | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #154

FALLBEISPIEL – „Herzlichen Glückwunsch, man hat Sie ausgewählt!“ Tolles Gefühl, oder? Immerhin ist das ein Beweis für Ihre Leistung und die Energie, die Sie in den letzten Jahren in Ihre Karriere gesteckt haben. Doch was kommt jetzt auf Sie zu und wie bleiben Sie dort oben?

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„Ich bin kein Chef mehr!“ Downshifting – Rücktritt ohne Rückschritt (2/2) | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #153

CONTENT – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. (Teil 2 von 2)

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Rücktritt als Chef — „Ich bin kein Chef mehr!“ Downshifting – Rücktritt ohne Rückschritt (1/2) | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #152

CONTENT – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. (Teil 1 von 2)

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Als Frau und Mutter ins Top-Management — „Ich möchte ins Top Management aufsteigen!“ – sagt Anna T., Mutter | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #151

FALLBEISPIEL – Sie möchten unbedingt ins Top-Management aufsteigen, glauben aber, dass das mit Familie nicht geht? Heute geht’s um das Thema: Aufstieg ins Top-Management. Und zwar als Frau und Mutter.

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C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben – Leseprobe (1/2) – HINTER DEN KULISSEN #156

Wie Sie mit moderner Führung die Umsätze explodieren lassen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #155

Das erste Mal – intern zum Geschäftsführer oder Vorstand befördert | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #154

„Ich bin kein Chef mehr!“ Downshifting – Rücktritt ohne Rückschritt (2/2) | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #153

„Ich bin kein Chef mehr!“ Downshifting – Rücktritt ohne Rückschritt (1/2) | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #152

„Ich möchte ins Top Management aufsteigen!“ – sagt Anna T., Mutter | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #151