Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Schlechte Nachrichten überbringen: So geht es richtig

Wenn es nicht so gut läuft, wenn Verluste zu verzeichnen sind, Kündigungen drohen, die erwarteten Zahlen nicht erreicht wurden, sind Rückgrat und eine gute Krisenkommunikation gefragt. Lesen Sie in diesem Artikel anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie als Geschäftsführer dem Vorstand unangenehme Nachrichten vermitteln.
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Erfolgreich im C-Level werden, sein und bleiben

Es ist so weit. Am 16. Februar erscheint mein neues Buch «C-Level – im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben». Es ist die Quintessenz aus über 25 Jahren im Bereich Executive Coaching. Ein Werk aus der Praxis für die Praxis.
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Vertrauen als Führungskraft lernen: Die besten Tipps

Es kostet Mühe und Überwindung, eine vertrauensbasierte Unternehmenskultur zu etablieren. Dennoch ist die Herausforderung schaffbar, selbst dann, wenn Ihr Führungsstil bislang von Misstrauen geprägt war. In diesem Artikel gebe ich Ihnen drei konkrete Tipps zur Umsetzung an die Hand.
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Führung ohne Hierarchie: Kann das funktionieren?

Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Wo lassen sich neue Leadership-Modelle umsetzen?
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