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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Priorisieren als Führungskraft

Als Mensch und Führungskraft Prioritäten setzen

Wer als Top-Führungskraft beruflich wie privat bestehen will, muss lernen zu priorisieren – und sei es (wie bei einem meiner Klienten) auf die harte Tour. Anderenfalls geraten Sie früher oder später unter die Räder. Praxisnahe Tipps in diesem Artikel.
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Wollen Sie Führungskraft werden?

Führungskraft werden – Will ich das überhaupt? | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #143

FALLBEISPIEL - „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, viele meiner Klienten kommen mit dieser Überzeugung ins Coaching. Auf Fragen, wieso, ob sie wissen, was das konkret bedeutet, was eine gute Führungskraft braucht, und ob sie sich der Konsequenzen bewusst sind, erhalte ich meist Schweigen. Erfahren Sie, wie Sie wirklich herausfinden, ob Sie Führungskraft werden wollen.
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Hierarchische Führung

Führung ohne Hierarchie: Kann das funktionieren?

Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Wo lassen sich neue Leadership-Modelle umsetzen?
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