Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Wie Change Prozesse im Unternehmen gelingen

Echter Wandel kann nur oben beginnen. In diesem Beitrag lesen Sie, warum Change Management immer in der Führungsebene beginnt, inwiefern mangelnde Führung Change Prozesse scheitern lässt und warum gute Führung noch immer nicht die Regel ist.
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Richtig Kritik üben als Führungskraft

Ein Kritikgespräch kann unangenehm sein, es liegt aber dennoch in Ihrer Verantwortung als Top-Führungskraft, ein solches zu führen. Wenn Sie die folgenden drei Kritikgespräch-Regeln beachten, gelingt dies, ohne den Betroffenen zu demotivieren.
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Vision als Führungskraft umsetzen? Der Realitätscheck

Die Suche nach einer Vision lohnt sich immer – schon alleine, weil Sie auf dem Weg viel über sich selbst und Ihr Unternehmen lernen. Die Realisierung allerdings hat immer auch ihren Preis. Sie sollten sich also darüber im Klaren sein, ob Sie bereit sind, diesen Preis zu zahlen.
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